Las organizaciones contemporáneas se encuentran afectadas por las múltiples transformaciones del contexto en el cual se desempeñan; dichas transformaciones, agregadas a los problemas de funcionamiento interno, se convierten en vectores de cambio demandantes de respuestas y adaptaciones oportunas de sus sistemas productivos y de gestión. En un número importante de casos, la efectividad de las soluciones depende de la calidad de las decisiones tomadas con respecto a las inversiones por efectuar. Para orientar este proceso de decisión, un método de formulación y evaluación de alternativas propone una lógica de desarrollo que permite obtener proyectos de inversión aptos para reducir la incertidumbre de la decisión por adoptar; en este libro se desarrolla detalladamente dicho método. Los conceptos más generales, propuestos en un primer momento para el análisis de escenarios de creación de nuevas unidades productivas, se adaptan posteriormente para su aplicación a los casos frecuentes en los cuales las inversiones son requeridas por organizaciones y empresas en funcionamiento. La ilustración de los conceptos mediante el desarrollo de un conjunto de casos prácticos es igualmente un rasgo distintivo de esta obra.