El proyecto de investigación desarrollado se enmarca dentro de los conceptos de la logística, fundamentalmente dentro de la gestión de inventarios de productos terminados. Este tema, en la actualidad, ha tomado vital importancia, debido a las nuevas consideraciones a tener en cuenta, las cuales incluyen a los clientes y proveedores como actores fundamentales dentro de la cadena de abastecimiento de toda empresa, siguiendo un enfoque de procesos. La empresa en estudio es el laboratorio farmacéutico Farmindustria S.A., que se dedica a la producción y comercialización de diversos productos farmacéuticos, elaborados en su propia planta industrial o importados del extranjero. Con la base teórica adquirida en cuanto a la gestión de inventarios, se realizó un diagnóstico de la gestión actual de inventarios de dicha empresa, encontrándose diversos problemas. Entre ellos se encuentra la existencia de ventas perdidas para sus productos nacionales. Dentro de las principales causas se tienen el modelo actual de inventarios que esta utiliza, considerando la clasificación general para la totalidad de sus productos, y la demora de entrega de artes a sus respectivos proveedores Para ello, se ha planteado dos propuestas de mejora. La primera consiste en un nuevo modelo de inventarios, el de Lote Económico de Producción, previa reclasificación de los productos utilizando la Matriz de Kraljic. La segunda propuesta consiste en un rediseño de un proceso interno (enviado de artes nuevos), el cual permite reducir el tiempo de entrega de artes a los proveedores, de tal manera que ellos puedan entregar los materiales de empaque en el tiempo establecido. A su vez, se ha diseñado un nuevo formato de especificación técnica que acompañe a cada arte, con el objetivo de que cualquier proveedor pueda entender las características especiales de este empaque. Se realizó también el análisis costo-beneficio de las propuestas mencionadas, para evaluar el posible resultado si es que se ponen en marcha. F.