Este trabajo pretende realizar una propuesta para incrementar la eficiencia en el área de ensamble y empaque de una empresa productora de artículos plásticos a través de la aplicación de los conocimientos ofrecidos por la carrera de Ingeniería Industrial, los cuales permiten proponer un plan de mejoramiento a partir del análisis del funcionamiento de la empresa, específicamente en el área motivo de estudio, llegando así a un conocimiento de las debilidades y oportunidades de dicha área y a la cuantificación de los problemas, centrando este estudio en los factores claves para así llegar a la propuesta que contiene mejoras enfocadas a disminuir o eliminar las causas de los tiempos improductivos que afectan el indicador de eficiencia. Esta propuesta es validada mediante una relación costo-beneficio que brinda el soporte necesario para finalmente realizar las conclusiones y recomendaciones respectivas.