Almacenes y centros de distribución. Manual para optimizar procesos y operaciones

Almacenes y centros de distribución. Manual para optimizar procesos y operaciones
Author: Diego Luis Saldarriaga
Publisher: MARGE BOOKS
Total Pages: 120
Release: 2019-06-16
Genre: Business & Economics
ISBN: 8417903089

Este manual es una herramienta para quienes toman decisiones gerenciales y tienen bajo su responsabilidad la gestión de almacenes o centros de distribución. El autor, con una experiencia de casi tres décadas como gestor de centros de distribución y cadenas de abastecimiento, presenta de manera didáctica el modo de resolver con eficiencia las necesidades de servicio, costos y productividad que se presentan en los espacios de almacenamiento. Para ello, aporta modelos determinísticos que ayudan a tomar decisiones, basados en análisis cuantitativos y no cualitativos, próximos a la realidad profesional. Este libro aborda las cuestiones clave para optimizar los procesos y las operaciones de los almacenes y centros de distribución. Con el objetivo de conseguir una productividad óptima, trata en profundidad la preparación de pedidos: el análisis y la localización de productos, y las características del área dedicada a esta actividad. Asimismo, aporta criterios para pronosticar y evaluar operaciones, y construir indicadores de control. Finalmente, dedica un amplio apartado a los sistemas de reexpedición que permiten distribuir más y almacenar menos. En la web www.margebooks.com se ofrecen herramientas para para calcular el trhoughput de la operación y un modelo WRP para planificar las necesidades del almacén.

Propuesta de mejoramiento de los procesos de almacenamiento y separación de mercancía en el depósito central de una empresa editora y distribuidora de libros

Propuesta de mejoramiento de los procesos de almacenamiento y separación de mercancía en el depósito central de una empresa editora y distribuidora de libros
Author: Andrés Felipe Diez Valencia
Publisher:
Total Pages:
Release: 2000
Genre:
ISBN:

Este proyecto tiene como objetivo general elaborar una propuesta para aprovechar la capacidad instalada y mejorar los procesos de almacenamiento y separación de la mercancía del depósito central de una empresa editora y distribuidora de libros. Para cumplir con este objetivo se partió de una descripción de la situación actual de la empresa, de su depósito central y sus respectivos procesos logísticos. Posteriormente al evaluar esta situación se identificaron debilidades u oportunidades de mejoramiento tales como: la limitada capacidad de almacenamiento por referencias; la inexistencia de un método normalizado de los procesos de almacenamiento y separación de mercancía; la inadecuada distribución de planta; los altos tiempos de entrega perdidos y la constante desactualización del sistema de control de inventarios. Finalmente para solucionar estas debilidades se plantea una redistribución de planta; un incremento de la capacidad de almacenamiento y una clasificación del inventario de a ...

Propuesta de procesos de mejora para el control de la saturación de la cámara del almacén y la planificación del transporte de la fábrica de una empresa de lácteos

Propuesta de procesos de mejora para el control de la saturación de la cámara del almacén y la planificación del transporte de la fábrica de una empresa de lácteos
Author: Jon Ander Olabeaga Ruiz
Publisher:
Total Pages:
Release: 2014
Genre:
ISBN:

Actualmente, me encuentro realizando prácticas laborales en el área de Planning del departamento de Supply Chain de la reconocida empresa de productos lácteos Danone Iberia (España y Portugal). Ésta área se encarga de gestionar todo el proceso desde la fabricación del producto hasta la distribución en los puntos de venta, con el objetivo de distribuir el producto al mercado en la cantidad adecuada, el lugar correcto, en el momento justo y por el menor costo posible. Se ha observado que, específicamente la fábrica que posee la empresa en la localidad de Tres Cantos (Madrid), ha presentado problemas de saturación debido a la limitada capacidad que tiene la cámara de su almacén en comparación con las demás fábricas de la empresa, poniendo en riesgo el suministro y la venta de las marcas y los productos que en ésta se producen. El objetivo que se desarrollará en este trabajo es el de proponer e implementar procesos para mejorar la planificación del transporte de los productos de esta fábrica y para permitir controlar de forma completa y adecuada la saturación de su almacén, lo que permitirá asegurar el suministro de sus productos al mercado, cumpliendo con los objetivos marcados por la empresa. Estos procesos se enfocan en dos frentes de trabajo: - Control de saturación de la cámara del almacén: Consiste en implementar un proceso que permita realizar diariamente un seguimiento, análisis y control de la ocupación de la cámara del almacén. - Planificación del transporte: Consiste en implementar un método bajo el que se desarrolle de una mejor manera la logística del transporte de los productos, desde la fábrica hasta las bases logísticas. Para desarrollar estos procesos se siguió una metodología de cuatro etapas: - Etapa 1: Levantamiento de información de la situación del almacén de la fábrica. - Etapa 2: Evaluación de los factores que intervienen en el proceso desde la fabricación del producto hasta su distribución a las bases logísticas. - Etapa 3: Propuesta e implementación de procesos para mejorar ambos frentes de trabajo. - Etapa 4: Seguimiento y análisis de los resultados de estos procesos. Como resultado se podrá comprobar que, los procesos implementados, permiten mantener una ocupación ideal y estable de la cámara que permite asegurar la venta al mercado y a su vez permite que se fabrique toda la cantidad de producto necesaria sin riesgo de sobre saturación. Además, también se logra mejorar de forma significativa la planificación del transporte de esta fábrica, ganando días de reactividad y mejores fechas de venta en los productos suministrados.

Propuestas de mejora en las áreas de almacén y entregas de producto en una empresa del sector automotriz

Propuestas de mejora en las áreas de almacén y entregas de producto en una empresa del sector automotriz
Author:
Publisher:
Total Pages:
Release: 2002
Genre:
ISBN:

El principal objetivo de esté proyecto de tesis es modificar la distribución del almacén de toldos y mejorar el sistema de entregas al cliente, esto con el fin de aprovechar la capacidad instalada y evitar errores en el inventario en cuanto a las salidas de productos de la planta. Esto se pretende realizar ya que no existe un orden en el almacén y existen errores en el inventario diario de la empresa. Lo cual nos dará como resultado mantener un mejor control cuando se maneja un sistema Just in Time (JIT) y mejorar el control de los algunos de los procesos que involucran al inventario. La razón principal de realizar este proyecto de tesis es el desorden total en que se encuentra la empresa en cuanto a inventarios se refiere, debido a que no se ha encontrado una solución para el control de los inventarios, ni lograr una correcta cooperación de todo el personal involucrado. A esto también podemos sumarle el costo que implica para la empresa no llevar un control apropiado del inventario. El proyecto consiste principalmente en rediseñar la distribución del almacén de toldos y crear un programa para llevar un control más eficaz en las entregas del producto terminado al cliente. Palabras clave: Inventario, control e inventarios.

Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes - 1ra Edición

Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes - 1ra Edición
Author: Luis Anibal Mora
Publisher: Ecoe Ediciones
Total Pages: 282
Release: 2011-01-01
Genre: Education
ISBN: 9586487229

El libro se enfoca en la aplicación de las mejores prácticas logísticas de clase mundial en gestión logística en centros de distribución, almacenes y bodegas; cuya adecuada y eficiente aplicación en los procesos de recibo, almacenamiento, separación, alistamiento y despacho de mercancías constituyen un factor clave de éxito para la gestión efectiva y competitividad de las cadenas de abastecimiento y distribución de las organizaciones modernas. La obra se convierten una valiosa e indispensable consulta para los profesionales involucrados en las operaciones de almacenamiento de las empresas latinoamericanas y está basada en el estudio logístico del autor durante los últimos 15 años, incluyendo las herramientas, procesos y tendencias más exitosas en la gestión de almacenamiento; con la finalidad que las empresas se comparen (Benchmarking) en su sector, mejoren y adopten efectivas prácticas; así de esta manera, poder aportar a la operación logística de sus empresas y convertir la administración de los centros de distribución en una ventaja competitiva, sostenible y aumentar ostensiblemente el nivel de servicio al cliente interno y externo.