Evaluación y control de la estrategia
| Author | : Michelle Catherine Castillo Ramos |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 36 |
| Release | : 2012 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9788415617068 |
Evaluacion Y Control De La Estrategia
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Función e importancia de la implantación y evaluación de estrategias
| Author | : Leon Rochin German |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 108 |
| Release | : 2015-02-10 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9783659087981 |
La planeacion estrategica representa por excelencia la forma ideal para la generacion de planes, pero se desconoce que gran parte del exito de estos lo respalda la claridad de la estrategia y la funcion del control estrategico sobre el, dando como resultado que el control estrategico figura como guardian de los puntos de control e identificador de los cambios de la estrategia bajo una premisa de evaluacion para el aseguramiento de lo declarado en ella. Llevandonos a considerar que la planeacion y el control funcionan de manera conjunta y paralela. Permitiendonos apreciar que el desarrollo de estrategias conlleva a contemplar el control estrategico de las mismas bajo la funcion de medir lo planeado contra lo alcanzado de acuerdo a lo propuesto, y que ademas, facilitaran la identificacion de areas de oportunidad, aprendizajes y generacion de cambio al interior de la organizacion. Obligandonos a declarar que dentro de la creacion del desarrollo de planes estos siempre iran guiados por la funcion que representan las estrategias, por lo tanto, la forma en la cual se desarrolle e implante la estrategia en la organizacion o empresa dependera el exito operativo del diseno de sus planes."
Estrategia, planificación y control de la gestión de la empresa
| Author | : Alfonso Álvarez González |
| Publisher | : Editorial Ra-Ma |
| Total Pages | : 328 |
| Release | : 2007 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 9788478978021 |
En un entorno competitivo cada vez más globalizado y complejo, las empresas deben tener muy clara su estrategia y la forma de llevarla a cabo si quieren obtener ventajas competitivas sostenibles, que les permitan sobrevivir y adaptarse con éxito a los cambios que experimenten sus respectivos mercados. La dirección estratégica, como parte de la dirección empresarial, tiene el objetivo primordial de formular esas estrategias y ponerlas en práctica. Pero no basta con saber hacia dónde queremos ir; hay que saber también dónde nos encontramos, a fin de tomar las decisiones que sean necesarias para alcanzar nuestras metas. Ésta es, precisamente, la función del control de gestión y de los sistemas de información. A lo largo de la obra se ofrece una exposición completa, con un enfoque integrado y práctico, de la dirección estratégica y la función de control como responsabilidades directivas, abordando primero los aspectos más importantes que abarca el diseño de una estrategia y su proceso de formación en las organizaciones para, a continuación, presentar los problemas que trae implícita su formulación en un plan y su posterior implantación. Por último, el control es la función que cierra y completa el proceso, dando origen a la retroalimentación del mismo y a la ejecución de las medidas correctoras que sean precisas para garantizar la consecución de los objetivos formulados, de manera que la estrategia nos dice hacia dónde queremos ir, la planificación nos marca el camino y el control nos aporta información acerca de dónde nos encontramos en cada momento. Finalmente, se explican también los aspectos más relevantes del cuadro de mando integral o Balanced Scorecard, que surge como una herramienta de gran valor para la dirección de empresas en el corto y en el largo plazo, dado que, al combinar un conjunto coherente de indicadores, tanto financieros como no financieros, todos ellos anclados en los objetivos estratégicos de la compañía, permite adelantar tendencias y realizar una política estratégica proactiva.
Los 8 hábitos para una ejecución exitosa de la estrategia
| Author | : Humberto Serna Gomez |
| Publisher | : Editorial Circulo Rojo |
| Total Pages | : 50 |
| Release | : 2020-12-11 |
| Genre | : Education |
| ISBN | : 8413748615 |
La estrategia concebida como el conjunto de acciones que gestan el cumplimiento de diferentes propósitos constituye la práctica que las empresas adoptan para la obtención de ventajas comparativas y competitivas. Es un proceso mediante el cual una empresa define lo que desea y no desea hacer. Las estrategias se concretan en el plan estratégico; para ello, requiere de un seguimiento disciplinado y soportado en indicadores que aseguren su ejecución. No obstante, su implementación ha dependido de la cultura organizacional que caracteriza el negocio, presentando recurrentemente dificultades en el momento de su aplicación. Sin la estrategia, un administrador estaría con muy poca capacidad de definir los factores que amenazan la administración de los recursos. Por tanto, en un mundo globalizado, la estrategia genera una alternativa que, de emplearse eficientemente, posibilita aminorar la incertidumbre, así como también crear valor. El presente trabajo enseña los hábitos que una organización debe incorporar a su cultura, para facilitar que las estrategias se ejecuten exitosamente en los diferentes niveles administrativos que la componen. ¡Estrategias que no se ejecutan, destruyen valor!
Indicadores De Gestión Empresarial
| Author | : Jesús R. Sánchez Martorelli |
| Publisher | : Palibrio |
| Total Pages | : 173 |
| Release | : 2013-07-19 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 1463359683 |
Un buen sistema de Indicadores de Gestin Empresarial puede hacer la diferencia entre el xito y el fracaso de su estrategia. El xito viene dado por su capacidad para traducir la estrategia en trminos simples, ejecutables y medibles. La seleccin de la mtrica adecuada es la que se traduce en poder de xito. Qu puede usted medir HOY de manera que pueda vislumbrar el FUTURO de su negocio?. Medir las cosas correctas hoy le puede ayudar a predecir los beneficios del futuro. Predecir los resultados, con base en el seguimiento y evaluacin de su capacidad de desempeo de hoy y a la coordinacin de acciones que impulsen el logro de sus metas del maana, le permite que solucione problemas hoy en vez de atacarlos cuando ya puede ser demasiado tarde. En este libro encontrar los elementos necesarios para lograrlo. Nuestra experiencia nos ha llevado a integrar metodologas de Innovacin y Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) para seleccionar las reas y las variables crticas a medir. Permtanos acompaarlo en ese camino de xito.
Agilidad estratégica
| Author | : ALBERTO PLAZAS |
| Publisher | : Ediciones de la U |
| Total Pages | : 309 |
| Release | : 2023-11-23 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 9587925467 |
En este libro se describe el camino que debería seguir un directivo para llevar su empresa hasta la agilidad estratégica, evolucionando en esta era digital. Su esencia es la agilidad y la adaptabilidad como necesidad, para ser mucho más receptivos al lidiar con amenazas y oportunidades. Esto va mucho más allá de acelerar la elaboración históricamente lenta de los planes estratégicos y sistemas de gestión de alto nivel. Requiere un vínculo mucho más fuerte y ágil entre la planeación y la ejecución, así como una estrategia más flexible bajo la premisa de probar y adaptar. No obstante, para alinear toda la organización con la estrategia, necesitamos un proceso ágil y un marco de trabajo para articular los objetivos con los indicadores e iniciativas desde el enfoque de soluciones integrales. Este marco se presenta a partir de SAFe y todo el desarrollo que ha tenido en los últimos años. Las investigaciones en esta área han encontrado que la implementación exitosa de las iniciativas estratégicas es notoriamente difícil de lograr y es una de las principales razones por las que incluso los marcos de trabajo más cuidadosamente desarrollados pueden fallar, al no entregar los resultados esperados. Otro punto central del libro es la importancia de utilizar los datos como apoyo a la toma de decisiones en las organizaciones, y como una fuente para entender las dinámicas del entorno.
Planificación y control de la estrategia
| Author | : Juan Pérez-Carballo |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 316 |
| Release | : 2003 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9788484082651 |
Planificación estratégica y gestión de la publicidad. Conectando con el consumidor
| Author | : Raquel Ayestarán Crespo |
| Publisher | : ESIC |
| Total Pages | : 388 |
| Release | : 2012-09-10 |
| Genre | : Business & Economics |
| ISBN | : 8416701393 |
La planificación estratégica ha experimentado grandes cambios desde que empezó a emplearse en las agencias de publicidad en la década de los 60. El presente manual hace un recorrido completo desde el origen de la estrategia, su planificación y ejecución, hasta llegar al pensamiento estratégico y al diseño de estrategias. Una vez en este punto, se detalla cómo se construye un modelo general para el desarrollo del trabajo del director de estrategia, a la vez que se establece una planificación estratégica en medios convencionales y digitales. El manual finaliza con la elaboración de un plan estratégico y una visión de futuro de la planificación estratégica. Hoy la mayoría de las agencias han incorporado la figura del planner a sus organigramas, ya que es la persona que aporta un conocimiento más exhaustivo del consumidor, y su labor fundamental es conectar a éste con la marca. El objetivo del libro es que sirva de apoyo tanto a profesores como alumnos y expertos del sector, para llevar a cabo su labor investigadora, educativa y profesional. Estás páginas tienen un enfoque teórico-práctico, e incluyen ejemplos, casos prácticos, entrevistas a profesionales del sector, cuestiones para debatir y reflexionar, así como una amplia y completa bibliografía. En definitiva, lo que se pretende es que el lector, a través de cada capítulo, tenga una visión cercana, actual y práctica de la planificación estratégica. Conceptos como, Branded Content, Insight o Earned Media, marcarán el rumbo de la misma en los próximos años. Índice Érase una vez la estrategia.- El pensamiento estratégico: Planificación estratégica.- Comunicación estratégica vs clases de estrategias.- Ejecución del proceso de planificación publicitaria.- Modelo general para el desarrollo del trabajo del director de estrategia.- Planificación estratégica en medios convencionales.- Planificación estratégica en medios digitales: Internet y redes sociales.- Hoja de ruta para elaborar un Plan Estratégico: 7 pasos.- El futuro de la planificación estratégica en España.- Caso de estudio: Ford Focus.- APÉNDICE DOCUMENTAL: glosario de términos.
Planificacion Estrategica
| Author | : Lucia Zambrano Santos |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 144 |
| Release | : 2015-10-01 |
| Genre | : |
| ISBN | : 9781940600536 |
PLANIFICACION ESTRATEGICA en este segundo tomo expone la ejecucion estrategica, considerando la priorizacion de estrategias y la ejecucion de planes, programas y proyectos que se requieran para dar cumplimiento a los objetivos estrategicos; y el control y seguimiento estrategico, a traves de la creacion de sistemas que permitan conocer niveles de avance de la gestion de la organizacion y el diseno de procedimientos adecuados para prever y detectar errores o fallas en la gestion del plan, que a la vez sirvan de soporte para orientar procedimientos continuos de seguimiento y control a la gestion."
