No es nada nuevo resaltar la importancia de la manufactura en nuestra sociedad, y en el resto del mundo. Es un mundo realmente aguerrido y revolucionario, en donde todo lo que se encuentra dentro del planeta Tierra gira, y gira a gran velocidad. Durante varios años los sistemas de manufactura se caracterizaron por centrar toda su atención en la producción de un mismo producto y en grandes volúmenes. Este concepto, conocido como "mass manufacturing" revolucionó los sistemas de manufactura existentes en aquellos tiempos y además fue ampliamente utilizado. La competencia mundial que enfrentaban las organizaciones no era tan evidente y los sistemas de manufactura no habían sido desarrollados en forma considerable. Hoy es todo lo contrario, es una era de cambios frecuentes en la que el diseño y la innovación son las principales áreas creadoras de necesidades dentro de los seres humanos y cobran verdadera importancia en el desarrollo de las tecnologías y de los nuevos sistemas de manufactura. Como ya sabemos, la manufactura es una actividad compuesta de procesos y entidades que de manera conjunta coadyuvan en la fabricación y entrega de nuevos productos al mercado. Estos productos son el resultado de un mercado altamente competitivo en el que los productos están sometidos en una intensa rivalidad. Hoy en día las organizaciones no solo requieren colocar en el mercado productos de buena calidad y de bajo costo, también necesitan introducirlo en un corto tiempo y en el momento adecuado. Pero, ¿que es lo que ha llevado a las organizaciones a este ritmo de competencia? La globalización económica es el factor principal, no podemos dejar de mencionar factores como la creación de tratados de libre comercio y los foros económicos. La solidez económica y riqueza de unos países, la innovación y el diseño de otros e inclusive el mismo rezago de los países del tercer mundo, han propiciado la apertura de mercados nacionales e internacionales que se distinguen por la alta variedad de productos y por la participación de distintas organizaciones. Esto las ha obligado a desarrollar estrategias o modelos de negocio, en los que se contempla como base medular a los sistemas de manufactura. Es necesario implementar plataformas de manufactura que se apeguen a los lineamientos que demandan los nuevos mercados. Se han creado procedimientos como el Lean Manufacturing, el Just in Time, Six Sigma entre otros, pero también se han creado conceptos de manufactura como: empresa extendida, manufactura ágil, empresa virtual, etcétera. En cada uno de estos conceptos lo que se pretende, debido a la ya mencionada competencia mundial que enfrentan todas las organizaciones, es establecer estrategias de manufactura en una forma tal que el tiempo de respuesta sea el óptimo para poder satisfacer las necesidades de los clientes. Sin ahondar mucho en el tema, es claro que los sistemas de manufactura apuntan en una misma dirección, todos en la medida que sea posible tratan de ser lo más autónomos y a la vez menos complejos, buscando la flexibilidad y la rápida adaptación a la exigencia de los nuevos mercados. El desarrollo del presente trabajo pretende mostrar la importancia de la manufactura y de la solidez de un Sistema de Información de Manufactura. La naturaleza de las empresas manufactureras ha evolucionado, evoluciona y evolucionará como una medida de respuesta a los cambios tecnológicos, políticos y económicos.