Gestión estratégica para instituciones educativas
Author | : Juan Manuel Manes |
Publisher | : Ediciones Granica S.A. |
Total Pages | : 140 |
Release | : 2014 |
Genre | : Educational planning |
ISBN | : 9789506411220 |
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Author | : Juan Manuel Manes |
Publisher | : Ediciones Granica S.A. |
Total Pages | : 140 |
Release | : 2014 |
Genre | : Educational planning |
ISBN | : 9789506411220 |
Author | : Eduardo Sánchez Martínez |
Publisher | : Editorial Brujas |
Total Pages | : 258 |
Release | : 2005 |
Genre | : Education |
ISBN | : 9871142765 |
Author | : Claudia María Rivera Cárcamo |
Publisher | : |
Total Pages | : |
Release | : 2010 |
Genre | : School management and organization |
ISBN | : |
Author | : Cecilia Correa de Molina |
Publisher | : COOP. EDITORIAL MAGISTERIO |
Total Pages | : 207 |
Release | : 1997 |
Genre | : |
ISBN | : 9582003235 |
Author | : Juan Manuel Manes |
Publisher | : |
Total Pages | : 133 |
Release | : 1999-01-01 |
Genre | : |
ISBN | : 9789506412852 |
Author | : Gonzalo Undurraga Mackenna |
Publisher | : |
Total Pages | : 101 |
Release | : 1998 |
Genre | : Education |
ISBN | : 9789561405097 |
Author | : Guillermo Agustín Pantoja Maldonado |
Publisher | : Editorial Academica Espanola |
Total Pages | : 132 |
Release | : 2014-10-01 |
Genre | : |
ISBN | : 9783659044977 |
Cuando se toma la decision de leer es porque se tiene una expectativa y, en el caso del trabajo que se esta presentando, esta consiste en tener una propuesta para el desarrollo de proyectos educativos viables y de calidad. Sabemos que en cualquier ambito en el que se habla de educacion se coincide en la importancia que sin duda tiene, no solo para las personas como individuos, sino tambien para la sociedad en general, por ello aportar un modelo desde la perspectiva de la Planeacion Estrategica, que combina la administracion con la educacion, recuperando conocimientos y experiencias reales, con la presentacion de actividades para que el lector las aplique durante el desarrollo de un proyecto o en una institucion educativa establecida, es enriquecedor. Se presenta una valiosa serie de poderosas herramientas que abonan a la conviccion de que las mejores practicas empresariales y educativas pueden ser realizadas en organizaciones pequenas y medianas. Es ciertamente una propuesta que va a favor de ciudadanos emprendedores sin mucho capital, pero con conocimientos y propuestas educativas innovadoras. Ahi esta el reto. M.C. Rosa Maria Ezquerro Kamffer
Author | : Mariana Hernández Alcántara |
Publisher | : |
Total Pages | : |
Release | : 2011 |
Genre | : |
ISBN | : |
La presente investigación se desarrolló para obtener el grado de Maestría en Administración de Instituciones Educativas, dentro del estudio, se analizaron diferentes artículos relacionados con el proceso de planeación estratégica y emergente dentro de empresas, y se aterrizó la teoría en el proceso de planeación emergente dentro de instituciones educativas de nivel superior, teoría que se retroalimentó con la investigación de campo. Este estudio tiene un fundamento metodológico cualitativo, ya que se utilizaron herramientas de recolección de datos tales como la entrevista de personas clave en el proceso, la observación directa en reuniones de planeación estratégica dentro de la institución educativa, así como la observación de documentos que aportaron información relevante sobre el proceso. Se obtuvo información significativa sobre el proceso de planeación emergente en una institución educativa de nivel superior, identificando a los principales actores en el proceso y los pasos a seguir en el mismo. Los hallazgos que surgieron a partir de la presente investigación, giran en torno a la identificación de personajes que influyen de manera significativa en el proceso de planeación emergente de la institución educativa de nivel superior; así como la presentación del proceso que se realiza para generar la planeación emergente. Por lo tanto, esta investigación aporta al área educativa, información relevante sobre el proceso de planeación emergente, actores principales en el proceso y la influencia del aprendizaje organizacional en el proceso de planeación emergente de las instituciones educativas de nivel superior.
Author | : Juan Carlos Garza Nuñez |
Publisher | : |
Total Pages | : 85 |
Release | : 2010 |
Genre | : Education, Primary |
ISBN | : |
La educación básica que todos los niños deben de recibir está sustentada con la formación y desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje en el nivel de primaria. El desarrollo del presente trabajo permitió conocer e identificar la planeación estratégica de una institución educativa del nivel primaria en la ciudad de Metepec, Estado de México. Para ello se realizó una investigación sobre una problemática específica enfocada en las estrategias implementadas por la dirección como líder de la institución a partir de su primer año de gestión, con la finalidad de hacer frente a los retos de la planeación sobre la metodología que se utilizó en el aprovechamiento académico de español y de inglés, así como conocer la percepción de los padres de familia y los factores que intervinieron para la toma de decisiones y mejorar la calidad educativa de la organización, por lo tanto para conocer cómo es el proceso en la formulación de estrategias se realizó una investigación de campo en la escuela de educación básica seleccionada. Se consideró para el proceso de planeación estratégica el perfil de liderazgo por parte de la dirección, así como el análisis interno y externo sobre el planteamiento de planes estratégicos en función de las acciones implementadas y de las necesidades propias que se han detectado para elevar el nivel académico. Se obtuvo información sobre el análisis FODA y se validaron los planes de acción sugeridos , así como las estrategias deliberadas con base en su planeación y que impactan directamente en cuatro rubros que son, servicio educativo, capital humano, economía del padre de familia y la propia institución. Se muestra evidencia sobre las estrategias establecidas en el desempeño académico de español e inglés, lo que permitió monitorear las debilidades y fortalezas y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos identificados en cada área.