CETTE RECHERCHE A CONSISTE A IDENTIFIER LES DETERMINANTS DE L'EFFICACITE DE L'INTERESSEMENT. ELLE S'EST ARTICULEE AUTOUR DE DEUX PHASES PRINCIPALES ; LA PREMIERE, DE TYPE EXPLORATOIRE, NOUS A PERMIS DE MIEUX CERNER LES ATTENTES DES DIRIGEANTS ET D'AFFINER LES HYPOTHESES ISSUES DE LA REVUE DE LA LITTERATURE ; ELLE A ETE REALISEE A PARTIR DE 50 ENTRETIENS. LA SECONDE, DE NATURE STATISTIQUE, AVAIT POUR OBJET DE METTRE EN LUMIERE LES CLES DE REUSSITE DE L'INTERESSEMENT. AU VU DE LA LITTERATURE ET DES RESULTATS DE LA PHASE EXPLORATOIRE, IL EXISTERAIT SEPT DEFINITIONS DE SUCCES : ACCROISSEMENT DE LA SATISFACTION AU TRAVAIL, ACCROISSEMENT DE L'IMPLICATION ORGANISATIONNELLE, REDUCTION DU TURNOVER, REDUCTION DE L'ABSENTEISME, ACCROISSEMENT DE LA PRODUCTIVITE DU TRAVAIL, ACCROISSEMENT DES PROFITS, STABILITE VOIRE CROISSANCE DE L'EMPLOI. LES DEUX PREMIERES FINALITES ONT ETE ETUDIEES A PARTIR DE QUESTIONNAIRES ADMINISTRES DIRECTEMENT AUPRES DE SALARIES. LES CINQ AUTRES ONT ETE APPREHENDEES SUR LA BASE DE DONNEES ORGANISATIONNELLES. LES ECHANTILLONS DE CES DEUX ETUDES ETAIENT COMPOSES RESPECTIVEMENT DE 241 INDIVIDUS ET DE 83 ENTREPRISES. CE TRAVAIL VISAIT A MONTRER QU'IL N'EXISTE PAS DE "BONS ACCORDS" DANS L'ABSOLU : UN DISPOSITIF NE PEUT ETRE QUALIFIE DE SUCCES QUE S'IL REPOND AUX ATTENTES DE L'ENTREPRISE QUI L'A ELABORE. LES RESULTATS MONTRENT QUE 4 GRANDES CATEGORIES DE FACTEURS PEUVENT EXPLIQUER LES EFFETS DE L'INTERESSEMENT. IL S'AGIT DES OBJECTIFS ASSIGNES A CE SYSTEME, DE SES CARACTERISTIQUES, DES POLITIQUES QUI ACCOMPAGNENT LA MISE EN PLACE DE CE DISPOSITIF ET DU CONTEXTE ORGANISATIONNEL.