Una guía práctica para iniciar un cambio en la cultura de tu organización a través de la innovación. Generar un cambio siempre es complicado, generarlo en un ambiente empresarial puede ser una tarea titánica, este libro esta basado en diversas investigaciones, bibliografía, casos de éxito y la experiencia del autor con el fin de brindarte una guía práctica para comenzar a construir los cimientos de una cultura que promueva y apueste por la innovación. Como resultado, he identificado algunos elementos secuenciales que determinan la relevancia de la innovación en los tiempos turbulentos que corren. Primero, la efectividad con que esta promueve el desarrollo o la profesionalización de las personas involucradas; en segundo lugar, el inobjetable crecimiento de las organizaciones que han invertido distintos tipos de recursos en el desarrollo de una actitud innovadora de sus protagonistas, entendiendo que este es eje fundamental. Uno de los principales temas y conclusiones que se abordan en esta guía es que NO se debe buscar una cultura de innovación como tal, sino generar acciones que fortalezcan la cultura de tu organización (sin importar el tamaño) a través de ejercicios diarios de innovación. ¿De qué manera puede un líder influir en la acción innovadora de su equipo de trabajo? O, dicho de otro modo, ¿qué herramientas son vitales en dicho proceso? Estas son solo algunas de las preguntas que se responden a lo largo del libro. En esencia, este libro va dirigido a aquellas personas que desean impulsar la innovación a través de procesos participativos. Asumiendo que, de esta manera, el éxito es una posibilidad palpable y no un destino borroso protagonizado por el azar que rige el día a día.