El método JUSTO A TIEMPO, «JIT», (traducción del inglés JUST IN TIME) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota, permite reducir costos, especialmente de mantenimiento de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.JUSTO A TIEMPO es uno de los dos pilares fundamentales en los que se sustenta la famosa filosofía de gestión Lean Manufacturing , que se inició en Japón en los años 50 ́s y llegó a occidente en los 70 ́s, aunque tomó impulso en los 90 ́s.En este libro de la serie ProductiKa te daremos las claves para que sepas en qué condiciones empresariales es conveniente la utilización de este método de organización de fábrica para obtener la máxima productividad.Y por si prefieres que te lo cuenten en lugar de leerlo, y disfrutar de vídeos ilustrativos de ejemplo, hemos preparado un vídeo para cada capítulo del curso, de manera que a través del enlace, o del código QR, podrás acceder a él siempre que quieras.La SERIE PRODUCTIKA está pensada para personas, que debido a su trabajo, disponen de poco tiempo para leer y requieren de medios de aprendizaje o de reflexión muy accesibles y eficaces. Por ello el libro no es un compendio de conocimientos teóricos, que además de aburrir, requieren de mucho tiempo, sino que parte del principio de máxima practicidad.Para ello, cada capítulo consta de uno o varios vídeos, a los que el lector podrá acceder desde cualquier plataforma y desde cualquier lugar, a través de una conexión wifi. Estos vídeos están pensados para que sean amenos y aporten valor al lector, para que sea capaz de entender si este método de organización industrial es el más adecuado para su empresa o para alguna sección o taller de la misma. Para ello dispondrá al final de cada capítulo de un enlace al vídeo para el libro en Kindle o de un código de puntos QR para el libro en papel.El libro está estructurado en ocho capítulos, al igual que todos los libros de la colección, para que el lector avance de manera natural a través de conocimientos prácticos. Es lo más perecido a una sesión de consultoría industrial, donde analizamos que método de organización es el más conveniente para su empresa en función de su producto, su mercado y los medios de producción disponibles, así como de sus limitaciones.Es muy importante tener en cuenta que en algunas consultorías hemos conseguido mejoras de hasta un 100% de incremento de la productividad global de planta, gracias a la adaptación de las metodologías de organización más adecuadas.El libro tiene muchos grafismos a color, para facilitar a golpe de vista el aprendizaje y la reflexión del lector, de manera que se hace amena su lectura.