Introducción al liderazgo organizacional.

Introducción al liderazgo organizacional.
Author: Antonio Duro Martín
Publisher: Librería-Editorial Dykinson
Total Pages: 181
Release: 2010-05-28
Genre: Business & Economics
ISBN: 8499824862

En este trabajo monográfico presentamos un panorama extenso sobre la investigación en liderazgo organizacional. Se exponen, en primer lugar, las teorías clásicas y los enfoques contemporáneos más representativos en este campo de la psicología de las organizaciones. A continuación, se muestran los aspectos metodológicos básicos para su evaluación: los instrumentos de medida y las fuentes de información. Finalmente, se describirá un modelo integrado de liderazgo organizacional, multi-nivel y multidimensional que ha sido probado y experimentado satisfactoriamente en la empresa privada. Como es suficientemente conocido, el liderazgo organizacional se refiere a un sistema de dirección de equipos humanos orientado a la consecución de objetivos empresariales (comerciales, financieros, de calidad de atención al cliente...) a través de la influencia que despliega el responsable del equipo (el líder) sobre los miembros de la plantilla a su cargo, merced a su posición organizacional, características personales y estrategias de actuación. Las medidas de liderazgo organizacional explican tanto el impacto del líder sobre su equipo, cómo la productividad del propio equipo.

Liderazgo organizacional

Liderazgo organizacional
Author: Mónica García Solarte
Publisher: Universidad del Valle
Total Pages: 254
Release: 2023-08-25
Genre: Business & Economics
ISBN: 6287566221

El liderazgo se define como una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite motivarlas e incentivarlas para que trabajen de manera entusiasta por el logro de un objetivo común. Es un concepto que se emplea en diferentes áreas, por ejemplo, en el mmundo empresarial es un elemento fundamental para los administradores y directivos pues les permite sacar adelante una empresa u organización; pero tamnién lo es en otros ámbitos, como en los deportes para saber dirigir un equipo, en la familia como motor de desarrollo de esta, y en la vida personal como proceso de desarrollo y crecimiento individual y profesional. Por tanto, el objetivo de este texto es que sirva de guía en los estudiantes de las áreas administrativas para que desarrollen un pensamiento analítico y crítico con relación a las habilidades necesarias en el proceso administrativo -especialmente en procesos de dirección- y en la toma decisiones estrategicas para el logro de las metas organizacionales, apartir del estudio de las teorías de liderazgo y fundamentos conceptuales que soportan el desarrollo de habilidades de liderazgo, que también intervienen en los procesos de interrelación personal con miras a la consecución de propósitos comunes. Para el cumplimiento del objetivo de este texto se estudiará el comportamiento individual y los procesos de motivación y comunicación que aportan al análisis y desarrollo de las habilidades de liderazgo y que nos darán el soporte teórico para entender los diferentes estilos de liderazgo. Cada capítulo tiene la teoría, preguntas de reflexión sobre el tema, actividades prácticas que nos permiten afianzar el conocimiento, uan síntesis de lo estudiado, preguntas de repaso, actividades de autoevaluación que permitan a los estudiantes reconocer sus capacidades y habilidades, y casos de estudio que presentan la biografía de líderes de Colombia que contribuyen a identificar los conceptos aprendidos desde la realidad que ellos han vivido en nuestro contexto.

Liderazgo Estratégico

Liderazgo Estratégico
Author: Samuel James
Publisher: Dr. Samuel Inbaraja S
Total Pages: 120
Release: 2024-09-08
Genre: Business & Economics
ISBN:

Este libro ofrece información práctica y consejos prácticos para desarrollar habilidades de liderazgo estratégico, respaldado por la amplia experiencia y las credenciales académicas del Dr. Samuel James. Servirá como un recurso valioso para cualquier persona que busque mejorar sus capacidades de liderazgo en un mundo que cambia rápidamente. TEMAS TRATADOS Breve introducción al liderazgo estratégico y su importancia en el siglo XXI. Introducción al Dr. Samuel James y sus credenciales. ¿Qué es el liderazgo estratégico? Definición y descripción general del liderazgo estratégico. Importancia del liderazgo estratégico en las organizaciones modernas. Habilidades esenciales para líderes estratégicos Anticipar: la capacidad de prever y prepararse para los desafíos futuros. Desafiar: fomentar una cultura de investigación y pensamiento crítico. Interpretar: dar sentido a la información y los datos complejos. Decidir: procesos de toma de decisiones eficaces. Alinear: generar alineación dentro de la organización. Aprender: promover una cultura de aprendizaje y mejora continuos. Comportamientos de líderes estratégicos eficaces Visión: elaborar y comunicar una visión clara. Inteligencia emocional: comprender y gestionar las emociones. Comunicación: Estrategias de comunicación efectivas. Empatía: Comprender y abordar las necesidades de los miembros del equipo. Mentalidad abierta: Ser receptivo a nuevas ideas y perspectivas. Pasión y propósito: Liderar con pasión y sentido de propósito. Cómo desarrollar habilidades de liderazgo estratégico Delegar: Empoderar a los miembros del equipo delegando responsabilidades. Adoptar la transparencia: Fomentar un entorno de trabajo abierto y transparente. Fomentar la innovación: Promover la creatividad y la innovación dentro del equipo. Enseñar el fracaso como mecanismo de aprendizaje: Usar los fracasos como oportunidades de crecimiento. Fomentar la colaboración interdepartamental: Romper los silos y promover el trabajo en equipo. Brindar oportunidades para el aprendizaje experiencial: Ofrecer experiencias de aprendizaje prácticas. Contratar potencial: Centrarse en el potencial en lugar de solo en la experiencia. Autorreflexión: Fomentar la autorreflexión y el desarrollo personal continuo. Casos prácticos de líderes estratégicos exitosos Ejemplos de líderes estratégicos como Oprah Winfrey, Howard Schultz, Jacinda Ardern y Jeff Bezos. Análisis de sus estilos y estrategias de liderazgo.

Menos líderes, más liderazgo

Menos líderes, más liderazgo
Author: Pedro Gioya
Publisher: Editorial Almuzara
Total Pages: 178
Release: 2008-09
Genre: Business & Economics
ISBN: 8483561719

Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.

La Práctica Del Liderazgo Gerencial

La Práctica Del Liderazgo Gerencial
Author: Nancy R. Lee
Publisher: Xlibris Corporation
Total Pages: 207
Release: 2009-05-29
Genre: Business & Economics
ISBN: 1465315829

La prctica del liderazgo gerencial describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento cientfico incluyente abarcador comprehensivo denominado La organizacin requerida, desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigacin en consultora durante ms de 55 aos en 15 pases. Nancy Lee trabaj con el Dr. Jaques durante ms de 20 aos. Este libro est dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que ms se necesita contar con guas de accin claras para lograr las metas de la organizacin. La aplicacin de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. Su pensamiento fue una reformulacin monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no slo plante la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que tambin elabor las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sent las bases para una nueva lgica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces haba carecido de esta lgica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones. El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensin innovadora. Tambin supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organizacin. Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho ms fcil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones ms eficaces. Harry Levinson, Ph.D. Presidente emrito de The Levinson Institute Profesor emrito de psicologa clnica, Escuela de Medicina de Harvard