Diseno Y Documentacion Del Sistema De Gestion De La Calidad Para La Empresa Ingeotecnica Del Quindio Ubicada En El Municipio De Calarca Segun Los Lineamientos De La Norma Ntc Iso 90012008
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| Author | : Armando Andrés Rivera Vidales |
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| Release | : 2015 |
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Resumen: En el entorno empresarial donde las empresas siempre buscan obtener un determinado resultado que les permita subsistir en el mercado, y además de esto competir para ubicarse de la mejor manera posible en el marco de la existencia de una oferta de productos o servicios mayor o igual que la demanda; las organizaciones buscan desarrollar y mantener ventajas comparativas que le permitan disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan, superando a posibles competencias...
| Author | : Claudia Marcela Fernández Salazar |
| Publisher | : |
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| Release | : 2015 |
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Resumen: El presente trabajo de grado tiene como objetivo la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) basados en la Norma NTC ISO 9001:2008, a la empresa COMFEMODA S.A.S ubicada en el establecimiento UNUSUAL EXCLUSIVE en el departamento de Risaralda en el municipio de Dosquebradas en la calle 9 No. 16 - 76 Centro Industrial de la Moda Bodega 12, cuya actividad económica radica en la comercialización de productos de confección. Por medio de una metodología exploratoria documental articulada por entrevistas como método de recolección de información se logró documentar cada uno de los procesos, procedimientos y actividades que hacen parte de la organización, y procesos externos que se involucran en la elaboración producto terminado, también se establecieron los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, y su interrelación con el fin de conocer las actividades que se generan al interior de la misma. De igual importancia este trabajo contribuyo a esclarecer un panorama general y especifico de la situación actual de la empresa desde sus diferentes áreas y ámbitos operativos, permitiendo documentar un diagnóstico claro que sirva como punto de partida para identificación de reprocesos, cuellos de botella e incongruencia en el manejo de sus recursos. Por otra parte se ilustro por medio de flujogramas y tablas de actividades la secuencia de los procesos, procedimientos y actividades con el objetivo de enmarcar a la organización en un sistema por procesos que mitigue el sistema tradicional burocrático y cree una perspectiva holística en sus colaboradores. Como resultado se logró obtener un SGC adecuado a las necesidades de la organización y de los objetivos de la calidad, articulados de acuerdo a los requerimientos a la Norma NTC ISO 9001:2008. .
| Author | : Creusa Banesa Cabrera Muñoz |
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| Release | : 2013 |
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Resumen:Hoy día la calidad más allá de cumplir con estándares mínimos para la entrega de un producto o servicio a un cliente, se ha convertido en un aliado estratégico de las empresas para generar competitividad en un mercado que se encuentra en constante cambio por los avances tecnológicos y por la globalización que hace que el intercambio de bienes y servicios entre países sea cada vez asequible. Es por ello que las empresas que deseen mantenerse en el mercado, deben crear estrategias y mecanismos que les permita controlar a nivel interno sus actividades y evaluar en función de la planeación los resultados obtenidos, además de dar garantía, confiabilidad y calidad de los productos o servicios ofrecido, para lo cual implementación de la norma ISO 9001:2008 se convierte es una herramienta que les permite alcanzar este tipo de objetivos. Por lo anterior, este proyecto pretende estructurar el sistema de gestión de calidad en la empresa ARVING COLOMBIA S.A.S bajo los lineamientos de la norma NTC ISO 9001:2008, cumpliendo con todos los requisitos implícitos en esta a través de la documentación de los siguientes numerales: 4. Sistema de Gestión de la Calidad, 5. Responsabilidad de la Dirección, 6. Gestión de los Recursos, 7. Realización del Producto, 8. Medición, análisis y mejora. Con este proyecto se pretende que la empresa se estructure por red de procesos como lo indica la norma y que a través de acciones de mejora continua en las actividades desempeñadas, puedan alcanzar sus objetivos organizacionales, por lo tanto la documentación será el medio para alcanzarlo como un método de control y seguimiento de lo planeado.
| Author | : Yiseth Paulina Aguirre Vasquez |
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| Release | : 2010 |
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Resumen: El conjunto de normas ISO 9000 busca la estandarización de los procesos dentro de una organización buscando contar con un sistema de gestión de la calidad que garantice un proceso de mejora continua, un aumento en la productividad y un mayor compromiso con la satisfacción del cliente. Su objetivo principal es la de buscar la estandarización de normas de productos, servicios y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional. Es por eso, que este proyecto busca estructurar un sistema de gestión de calidad en la organización INVERSIONES Y DESTINOS S.A., basados en los lineamientos de la norma ISO 9001:2010, cumpliendo con todos sus requisitos a través de la documentación de sus elementos, Sistema de Gestión de la Calidad, Responsabilidad de la Dirección, Gestión de los Recursos, Realización del Producto, Medición, análisis y mejora. Igualmente, a través de este Trabajo, se pretende medir, controlar y mejorar continuamente la calidad de los servicios, aplicando cuando sean necesarias, las medidas correctivas y preventivas para lograrlo. Esta documentación es un medio para que la empresa alcance las metas propuestas basados en una cultura de calidad lo cual le puede garantizar su competitividad y permanencia en el mercado.
| Author | : Juliana Jaramillo Hurtado |
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| Release | : 2015 |
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Resumen: El proyecto que se presenta a continuación, trata el diseño de la documentación de un sistema de gestión de calidad para SIGMAGAS LTDA en el municipio de Dosquebradas. De acuerdo al crecimiento que ha presentado la empresa en el sector, SIGMAGAS busca satisfacer las necesidades de los clientes mediante una prestación oportuna y ágil en sus servicios, basados en los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2008 y los objetivos de calidad mediante la mejora continua en todos los procesos de la organización. Se establece entonces la documentación de la norma, iniciando con la elaboración del diagnóstico para revisar el estado actual de la gestión documental, donde se determinó que la organización no ha realizado avances en la documentación. Por consiguiente se realizó una documentación en la organización mediante la elaboración de la caracterización de procesos y manuales de procedimientos según lo exige la norma y también el listado maestro de documentos junto con el manual de calidad. Se terminó con la estructura documental después de recopilar y elaborar la documentación del sistema.
| Author | : Jessica Ramirez Malaver |
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| Release | : 2013 |
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Resumen: Este proyecto tiene como finalidad alcanzar la conformidad con el cumplimiento de los requisitos de documentación en base a la norma NTC-ISO 9001:2008 para el laboratorio ALISCCA S.A.S. con el fin de estar un paso más cerca a la certificación y alcanzar altos niveles de calidad para mejorar la competitividad y la satisfacción al cliente El desarrollo del trabajo se presenta a través de varias etapas, inicialmente se realiza un diagnostico de situación actual del laboratorio frente al cumplimiento de los requisitos de documentación, como base para la construcción de la documentación necesaria y así cumplir con los objetivos propuestos. Se establecen las necesidades de los clientes y las expectativas de la empresa para documentar la política y los objetivos de calidad, además del direccionamiento estratégico, que sirven como lineamientos para direccionar la empresa hacia una gestión global de calidad en todos sus procesos con el fin de incrementar la satisfacción de sus clientes. Se continua con la construcción del mapa de procesos de la empresa y se procede a realizar la caracterización de dichos procesos para establecer las interacciones entre sí como necesarias para el funcionamiento de la empresa, de esta forma se puede empezar con la documentación de los procedimientos exigidos por la norma con la ayuda del personal de la empresa y la gerencia...
| Author | : Kelly Maritza Parra Henao |
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| Release | : 2013 |
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Resumen:La calidad, se ha convertido en un requisito indispensable para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Por consiguiente toda empresa que desee permanecer en el mercado debe dar garantía de calidad y confiabilidad de los productos y/o servicios que se le ofrece a los clientes usando como medio estratégico para alcanzar sus metas y los objetivos basándose en un sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001:2008. Este proyecto tiene como fin, estructurar un sistema de gestión de calidad en ALMACÉN TODO REPUESTOS, basados en los lineamientos de la norma ISO 9001:2008, cumpliendo con todos sus requisitos a través de la documentación de los elementos 4. Sistema de Gestión de la Calidad, 5. Responsabilidad de la Dirección, 6. Gestión de los Recursos, 7. Realización del Producto, 8. Medición, análisis y mejora. Con este proyecto, se pretende igualmente medir, verificar, controlar y mejorar continuamente la calidad de los servicios, aplicando cuando sean necesarias las medidas correctivas y preventivas para lograrlo. Esta documentación es un medio para que la empresa alcance las metas y los objetivos propuestos, basados en una mejora de calidad y mejoramiento continuo de los productos lo cual le puede garantizar su competitividad y permanencia en el mercado.
| Author | : Jeferson Quintero Sterling |
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| Release | : 2014 |
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Resumen: La calidad, hoy en día se ha convertido en un requisito indispensable para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Por consiguiente, toda empresa que desee permanecer en el mercado debe dar garantía de calidad y confiabilidad de los productos y/o servicios que ofrece usando como medio estratégico para alcanzar sus metas un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2008...
| Author | : Yuly Mildred Suárez Vargas |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 0 |
| Release | : 2010 |
| Genre | : |
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Resumen: Actualmente, el tema de la calidad ha tomado un valor significativo para todas las empresas que deseen permanecer en un mercado globalizado y cada vez más competitivo, para garantizar altos estándares de calidad en un producto y sostener un buen margen de venta en el mercado, es necesario que las empresas cuenten con sistemas de evaluación y control de la calidad como lo determina la Norma ISO 9001:2008. La Norma ISO 9001:2008 promueve la adopción de un enfoque a procesos para el desarrollo, implementación y mejora continua de la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para incrementar la ventaja competitiva en el mercado y la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. La empresa Importgraf Digital, ha decidido documentar el sistema de gestión de calidad, como una estrategia organizacional que le permita organizar colectivamente todas las áreas de la empresa, buscando mejorar los procesos productivos y ofrecer un producto diferenciador y satisfactorio para los clientes.
| Author | : Lina María Jaramillo Echeverry |
| Publisher | : |
| Total Pages | : 0 |
| Release | : 2009 |
| Genre | : |
| ISBN | : |
Resumen: Los sistemas integrados de gestión nos permiten la aplicación de la normatividad a los procesos sin presentar conflicto entre ellas por tal motivo en Colombia las normas técnicas en educación, están basadas en la norma Internacional ISO- 9001:2008. Y los requerimientos generales para la competencia de los laboratorios de calibración y ensayo según NTC ISO-IEC 17025:2005, lo que permite diseñar el Sistema de Gestión de Calidad de los Laboratorios de Docencia de la Facultad de Ingeniería de la Universidad la Gran Colombia Seccional Armenia, según requisitos generales de competencia de laboratorios de ensayo y calibración estipulados en la norma NTC ISO-IEC 17025:2005 e ISO 9001:2008. La investigación se realiza a través de un estudio descriptivo, en seis fases: estudio de la norma NTC-ISO-IEC 17025, Diagnostico inicial, evaluación de los procedimientos aplicables a los Laboratorios, cronograma de trabajo, elaboración de los procedimientos conforme a los requisitos de la norma, consolidación de la información en un Manual de Calidad y de Procedimientos. La documentación del sistema de gestión de los laboratorios se desarrolla así: Documentos de Gestión: Manual de Calidad, Gestión de Compras, Gestión de los recursos, Gestión Estratégica: Documentos Técnicos: Gestión Técnica. El diseño de Sistema de Gestión de Calidad de los Laboratorios de Docencia de la Facultad de Ingeniería, aporta de manera significativa a los procesos de acreditación de alta calidad de los programas de Ingeniería Agroindustrial e Ingeniería de Sistemas. Será la base de la certificación de los procesos académicos de la facultad. Aumentara la aceptación de los usuarios frente al servicio. Los usuarios de los laboratorios se benefician de los procesos de Calidad, en cuanto las prácticas allí realizadas, contarán con la mayoría de los requerimientos de la norma 17025:2005, estas aplicaciones se verán reflejadas en los resultados de los análisis realizados en los laboratorios.
