Introduccion: A medida que avanza el tiempo y evoluciona la tecnología cambian las formas de producción, los mercados, las tendencias, los estándares, las exigencias de calidad, entre otros factores que influyen directa o indirectamente en la empresa y en su actividad productiva, y para mantenerse o posicionarse en el mercado debe estar a la par con dichos cambios. Para esto existen diferentes herramientas que la empresa necesita restaurar, y una de las más importantes es la planeación, programación y control de la producción la cual orientará a la empresa a un mejoramiento, diseño o rediseño de su sistema de producción que contribuya con su eficiencia y eficacia, y en consecuencia a tener una mayor productividad. Para alcanzar dicha finalidad en Proquímicos, se debe hacer un diagnóstico interno empleando como metodología la observación y utilización de la información suministrada por la empresa, que ayude a detectar posibles fallas que se presenten en la organización y posteriormente elaborar una propuesta que sea base para tomar decisiones en pro de la misma. La realización de la siguiente investigación adquiere significado en el momento que se toma conciencia de la necesidad que tiene la empresa de organizar y tener bajo control su sistema productivo y decida buscar herramientas y técnicas que le ayuden a hacerlo. El desarrollo del proyecto estará enfocado en el montaje de un sistema que permita planear, programar y controlar el área de producción de la empresa Proquímicos.