La mise en place d'une politique Qualité de Vie au Travail (QVT) présente de multiples intérêts. Du point de vue des entreprises, elle permet l'amélioration des performances économiques à travers l'augmentation de la productivité et de la compétitivité. Pour les salariés, elle préserve l'intégrité des collectifs tout en renforçant l'équité. Plus largement, elle répond à un enjeu de bien-être social et de santé publique, en contribuant « à une plus grande viabilité des systèmes de sécurité sociale. »Confrontée à de nombreuses difficultés dans ses relations professionnelles (désengagement et démotivation de ses salariés, problématique d'absentéisme et de retards importante, relations conflictuelles avec les syndicats difficultés de recrutement, turn over élevé, etc.), la SEM VFD, entreprise de transport de voyageurs par autocars, a besoin d'analyser la Qualité de la Vie au Travail des salariés et d'agir sur leur satisfaction. Le projet de thèse mené dans le cadre d'une Convention Industrielle de Formation par la Recherche (CIFRE), a consisté d'une part à établir un diagnostic de la situation de travail à travers le suivi d'indicateurs de satisfaction (notamment l'absentéisme) ; d'autre part à définir des axes de progrès afin d'aboutir à la mise en place d'une gestion des Ressources Humaines plus efficace, améliorant simultanément la performance économique et la qualité du travail.Cette thèse s'articule autour de cinq chapitres. Le premier vise à déterminer les facteurs de risques présents au sein des organisations (section 1) et à évaluer leurs conséquences, tant au niveau de l'individu, de l'entreprise que de la collectivité dans son ensemble (section 2). Le second chapitre s'attache à repérer les principaux indicateurs pouvant alerter d'une situation d'insatisfaction et de souffrance au travail (une section entière est consacrée à l'absentéisme, indicateur particulièrement révélateur). Le troisième chapitre clarifie la notion de Qualité de Vie au Travail (section 1) et démontre les liens qu'elle entretient avec la performance de l'organisation (section 2). Le quatrième chapitre dresse un état des lieux de la Qualité de Vie au Travail au sein de VFD (à travers l'Inventaire Systémique de la Qualité de Vie au Travail). Enfin le dernier chapitre examine les enjeux de la mise en place d'une démarche Qualité de Vie au Travail (section 1) et définit les leviers d'amélioration de la performance économique et du bien-être au travail (section 2).