Los procesos para administrar los cambios producidos por la introducción de innovaciones tecnológicas requieren de un constante monitoreo debido a la evolución que estas presentan continuamente. Existen modelos comprobados de difusión de innovaciones realizados mediante amplias investigaciones, estos sirven como base para los modelos de administración del cambio tecnológico de los cuales se esta tesis se basó en un en particular. La revisión de estos modelos, en conjunto con una investigación de campo realizada a empresas de Monterrey, Nuevo León y León, Guanajuato nos proporcionó las bases para la aportación. Una innovación tecnológica particularmente relevante por su capacidad de compartir recursos e información son las redes locales, estas han llegado a ser parte importante de la cultura computacional en empresas de todos los giros y se les asigna a una gran variedad de tareas, desde control de inventarios hasta monitoreo en sistema contra incendios. Además de aplicar los conceptos de los modelos anteriormente descritos se encuentran contra tiempos para una implementación efectiva. Una de las razones principales para que la introducción de este tipo de innovaciones se retrase, es la resistencia al cambio percibida por el personal relacionado con la innovación, es decir, la gente que tendrá relación directa con la red local. En el caso de las redes locales se identificó la necesidad de contar con una serie de lineamientos para administrar el cambio que producen al ser introducidas en las organizaciones, determinando durante el proceso de implementación las áreas de oportunidad en las que se pueden llevar a cabo mejoras sustanciales y de esta forma aprovechar los recursos disponibles a su máxima capacidad. La investigación de campo fue relizada a empresas que tienen un uso comprobado de sistemas de información y de preferencia que estuvieran en el principio del proceso de implementación de redes locales. De esta forma se identificaron las variables que afectan las etapas del modelo de administración del cambio y se adaptaron a un a innovación específica como son las redes locales. Básicamente la aportación gira alrededor de las etapas de monitoreo, introducción y evaluación descritas en el modelo de administración del cambio tecnológico y se proponen una serie de alternativas relacionadas en forma específica con las redes locales.