Manual de seguimiento y evaluación de los recursos humanos para la salud

Manual de seguimiento y evaluación de los recursos humanos para la salud
Author: World Health Organization
Publisher: World Health Organization
Total Pages: 210
Release: 2009
Genre: Medical
ISBN: 9243547704

En muchos países, la falta de personal es uno de los principales obstáculos al reforzamiento de la prestación de servicios de atención primaria de salud y otros tipos de servicios de salud, incluidos los de índole curativa, promocional, preventiva y de rehabilitación. Muchos países carecen actualmente de capacidad técnica para el seguimiento adecuado de su personal de salud: a menudo, los datos no son fiables o son obsoletos, no se aplican definiciones comunes ni instrumentos analíticos de eficacia probada, y se carece de la preparación y la experiencia necesarias para evaluar los problemas fundamentales de las políticas. El presente Manual tiene el propósito de fortalecer esa capacidad técnica. Brinda a los gestores de la salud, los investigadores y los formuladores de políticas referencias estandarizadas y de cómodo manejo para el seguimiento y la evaluación de los recursos humanos para la salud. Reúne un marco analítico con opciones estratégicas para mejorar la información y los datos relativos a la fuerza laboral, así como las experiencias de los países para poner de relieve los planteamientos que han dado buenos resultados. El documento debe considerarse fruto de una labor continua que permitirá conocer mejor los recursos humanos para la salud y contribuirá de manera significativa al creciente arsenal de instrumentos e investigaciones aplicadas ideados para afrontar el reto de medir y mejorar los resultados de la fuerza laboral sanitaria, fortalecer los sistemas de salud y, en última instancia, mejorar la salud de la población.

Formacion de recursos humanos en el sector salud: (cuantificacion de necesidades).

Formacion de recursos humanos en el sector salud: (cuantificacion de necesidades).
Author: Costa Rica. Ministerio de Salud
Publisher:
Total Pages: 41
Release: 1989
Genre:
ISBN:

Informe del Taller sobre Cuantificacion de las Necesidades de Formacion de Recursos Humanos en Salud Publica, realizado del 20 al 25 de febrero de 1989 en Panama. Enfoca sobre este aspecto en Costa Rica, sobre los antecedentes en el campo de la salud publica, aborda sobre la ley de formacion y capacitacion de funcionarios publicos y la importancia de la formacion y capacitacion en la administracion publica asi como de las instituciones encargadas de formar y capacitar al personal en salud.

Formación de recursos humanos

Formación de recursos humanos
Author: Gilda Mancuso
Publisher:
Total Pages: 204
Release: 2004
Genre: Human capital
ISBN:

"Este libro describe la experiencia de un Proyecto de Extensión Universitaria, a través del cual se produjo el encuentroentre dos instituciones públicas: la Universidad Nacional de La Plata y el Instituto de Obra Médico Asistencial. Ese proyecto perseguía como principal objetivo el encontrar la manera de capacitar al personal del IOMA considerando las problemáticas y particularidades propias de la institución. La capacitación laboral se abordó desde la interdesciplina, buscando inaugurar un diálogo acerca de la formación de los recursos humanos dentro de las instituciones de la administración pública."--Back cover.

Desarrollo de recursos humanos en el Ministerio de Salud: experiencia de la Direccion de Salud de San Martin 1997-2000

Desarrollo de recursos humanos en el Ministerio de Salud: experiencia de la Direccion de Salud de San Martin 1997-2000
Author: Peru. Ministerio de Salud. Proyecto Generacion de Capacidades
Publisher:
Total Pages: 88
Release: 2001
Genre:
ISBN:

El presente trabajo, que busca complementar la linea de formacion y capacitacion de personal con la de organizacion del trabajo en salud, las formas y estilos de gestion del personal, con enfasis en su disponibilidad, seleccion, distribucion, regulacion y regimen laboral; detalla los siguientes puntos: 1. Antecedentes-Direccion de Salud San Martin; 2. Una nueva gestion de los recursos humanos; 3. Diseno y aplicacion de perfiles ocupacionales; 4. Desarrollo del plan integral de capacitacion; 5. Desarrollo de un sistema integral de evaluacion del desempeno; 6. Aportes del sistema integral de evaluacion del desempeno; Balance del proceso.